Veränderung gestalten
Den Erfolg von Unternehmen nachhaltig zu stärken, ist unsere Mission. Wir erreichen das durch die gleichzeitige Stärkung von Menschen und Technik.
Astica Consult ist die Plattform und das Netzwerk um Kai Hannemann, der diesen Ansatz aus Informatik, Sozialpsychologe und Arbeitswissenschaft entwickelt und vielfach erfolgreich umgesetzt hat. Als CIO, Coach, Berater und Mentor. Und immer als Musterunterbrecher und Vorantreiber.
35+
Jahre Erfahrung in der Leitung von Unternehmen und deren IT
20+
Abgeschlossene Transformationen, Sanierungen, Carve-out, Due-Diligence
3-5x
bis zu 500% mehr Ergebnisse in Projekten und Software Releases aus der IT
Strategisches IT-Management und Transformation
Wenn es so, wie bisher, nicht weitergehen kann. Wenn der Wandel Gestaltung braucht.
Ich unterstütze Sie. Hands on als interne Führungskraft, ad interim, als Coach, als wohlwollend kritischer Sparringspartner oder als erfahrener Fachexperte.
Typische Themen sind Digitale Transformation, KI Transformation, IT-Modernisierung, Agiles Arbeiten und Portfoliomanagement sowie Reorganisation.
Coach und Mentor im beruflichen Kontext
Als systemischer Coach, der eben auch gleichzeitig Informatiker und erfahrene Führungskraft ist, begleite und unterstütze ich (angehende) Führungskräfte in herausfordernden Phasen ihres beruflichen Lebens. Vor allem, aber nicht ausschließlich, in IT.
Im streng vertraulichen persönlichen Gespräch können Themen neu gedacht und fachliche Hinweise aufgenommen werden.
Als Mentor begleite ich Menschen für ein Jahr auf ihrem Weg der beruflichen und persönlichen Entwicklung. Mit Hilfen zur Orientierung Anregungen und Schulung.
IT-Compliance ganzheitlich denken und clever aufstellen
Mit eigener operativer Erfahrung und mehr als 30 Jahren Praxis, helfe ich Unternehmen bei der Bewältigung der Compliance Herausforderungen.
Entscheidend dabei ist, wie ein Unternehmen dieses Thema organisatorisch und fachlich aufstellt.
Meine Fachexpertise in Informationssicherheit, Datenschutz, Internem Kontrollsystem, Risikomanagement und dieversen Standards wie NIS2, ISO 27001, BSI, PCI DSS, MA-RISK, DORA, GxP etc. sind dabei die Basis.
IT-Strategie und IT-Beratung
Unternehmen sind heute mit komplexen Fragestellungen konfrontiert, die weit über rein technische Fragen hinausgehen und die Geschäftsleitung involvieren:
- Einführung und Nutzung von KI
- Cloud Strategie
- Digitale Souveränität
- Erneuerung und Modernisierung (z.B. SAP S4/HANA)
Für all diese und noch viele Fragen mehr, konnte ich schon Antworten finden und erfolgreich umsetzen.
Ich unterstütze IT-Leiter und Geschäftsführungen auf der Basis dieser meiner Erfahrungen.
Vermittlung bei Konflikten mit Betriebsräten zu IT-Themen
Der §87 (1) 6 des BetrVG gibt dem Betriebsrat weitreichende Rechte bei der Einführung von Software.
Immer wieder kommt es dabei zu lang andauernden Konflikten. Mehrfach konnte ich diese durch meine Vermittlung lösen und damit erhebliche Kosten sparen.
Meine Schlüssel dazu sind Fachkompetenz in den Themen IT, Recht und Sozialpsychologie
Agile Methoden, Projekt-, Portfolio-Management
Arbeitssysteme steuern: Die Menge und der Wert von Arbeitsergebnissen hängt ganz zentral an der Güte der Organisiertheit der Zusammenarbeit.
Als zertifizierter PRINCE2 Practitioner und Kanban Management Professional weiß ich, wie man Agile Work mit Projektmanagement zusammenbringt und gemeinsam erfolgreich macht.
Für Portfolio-Größen von einigen hundert bis zu mehreren zehntausend Tagen Aufwand konnte ich dies nachweisen.